خدماتنا / الاستراتيجية والنمو / التخطيط الاستراتيجي وخطط الأعمال
التخطيط الاستراتيجي وخطط الأعمال
وضع اتجاه المنشأة القائمة لمدة ثلاث إلى خمس سنوات، وتحويله إلى خطة أعمال يمكن تنفيذها ومتابعتها.
المشكلة التي تحلها
منشأة تعمل دون اتجاه مكتوب، أو تتعدد أولوياتها فتتفرق الموارد بينها.
النطاق
- تحليل الوضع الحالي والبيئة الخارجية
- صياغة الرؤية والأهداف
- عرض الخيارات الاستراتيجية والمفاضلة بينها
- خطة أعمال للمنشأة القائمة تشمل التشغيل والنمو
- خطة تنفيذ بمسؤوليات ومواعيد
المخرجات
- وثيقة الخطة الاستراتيجية
- خطة الأعمال
- خارطة طريق مرتبة بالأولويات
- إطار مؤشرات المتابعة
ما لا تشمله
- خطط أعمال المشاريع الجديدة (خدمة «خطط الأعمال»)
- دراسة الجدوى (خدمة «دراسات الجدوى والتقييم التجاري»)
- تنفيذ الخطة نيابة عن العميل.
المدة النموذجية
من 6 إلى 10 أسابيع
المدد تقديرات تخطيطية للمشروع المتوسط، تتغير بحجم المنشأة وسرعة توفير المعلومات، وليست وعدا للعميل. وتحدد مدة كل ارتباط في العرض المكتوب المقدم لكم.
الخطوة التالية
ابدأوا بتشخيصنا المجاني لتحصلوا على قراءة أولى منظمة لمبيعاتكم وعملائكم، أو تواصلوا معنا لاستشارة أولى مجانية دون التزام.