خدماتنا / الاستراتيجية والنمو / خطط النمو
خطط النمو
تحديد مصادر النمو الأكثر أثرا للمنشأة القائمة، وترتيبها في خطة بأهداف وموارد.
المشكلة التي تحلها
نمو بطيء أو غير منتظم، ولا يعرف أصحاب القرار أي المسارات أولى بالجهد.
النطاق
- تحليل مصادر الإيراد الحالية
- مسارات النمو الممكنة: منتجات وعملاء وقنوات وأسواق
- تقدير الأثر والجهد لكل مسار
- خطة نمو بمراحل ومؤشرات
المخرجات
- تقرير مسارات النمو
- مصفوفة الأثر والجهد
- خطة النمو
- مؤشرات المتابعة
ما لا تشمله
- التخطيط الاستراتيجي الشامل (خدمة «التخطيط الاستراتيجي وخطط الأعمال»)
- دراسة دخول سوق جديد (خدمة «دخول الأسواق الجديدة والتوسع»)
- تنفيذ الحملات والأنشطة.
المدة النموذجية
من 4 إلى 8 أسابيع
المدد تقديرات تخطيطية للمشروع المتوسط، تتغير بحجم المنشأة وسرعة توفير المعلومات، وليست وعدا للعميل. وتحدد مدة كل ارتباط في العرض المكتوب المقدم لكم.
الخطوة التالية
ابدأوا بتشخيصنا المجاني لتحصلوا على قراءة أولى منظمة لمبيعاتكم وعملائكم، أو تواصلوا معنا لاستشارة أولى مجانية دون التزام.